antara Innosense

Testimonios

Javier Zabaleta, Director Gerente. Instituto Tecnológico ITENE.
"innosense nos facilita la evaluación de la cartera de proyectos de I+D en función de nuestra estrategia y de las necesidades empresariales."

 

Carlos Ferrer, Director de I+D. Grupo Gimeno.
"Buscábamos una herramienta para vigilar los movimientos de nuestra competencia, detectar nuevas oportunidades de negocio y llevar a cabo una vigilancia tecnológica de forma fiable, potente y sencilla."

Miguel Borràs, Socio Director. Antara.
"En sólo 15 días nuestro equipo aportó 20 ideas, todas orientadas al negocio. En antara usamos innosense internamente, y ha demostrado ser una magnífica herramienta para darle persistencia a los frutos de nuestra imaginación."
Celia Romero, Gerente. Master Tour Alliance.
"Con innosense nos resulta más sencillo abordar nuestros proyectos de innovación, poniendo en marcha un observatorio de tendencias del sector turístico".

¿Cómo funciona?

Rodrigo es responsable técnico en una empresa de producción.

Por casualidad lee una noticia sobre un avance tecnológico  que le parece interesante.

Rápidamente entra en su cuenta del servicio de Vigilancia basado en Bias y da de alta el item a vigilar.

El tema le parece interesante, pero no tiene claro si realmente tendrá un impacto en su sector.
Así que decide vigilar la aparición del concepto en su universo de Internet.
Al cabo de unas semanas, Rodrigo recibe un aviso de que el tema bajo vigilancia ha ido creciendo en presencia  a un ritmo superior al límite establecido por Rodrigo para considerar que debía prestar atención.

Lo comenta en privado con su compañera Santamaría, y deciden madurar la idea en “petit committee”.

Para ello generan una nueva idea en la plataforma de gestión de ideas Calisto, y la desarrollan en privado con más información.

La idea la publican y pasa a discutirse “en abierto”.

En días, con aportaciones de otros compañeros, pasa a su valoración por Dirección, que contrasta con los objetivos estratégicos de la empresa.

La idea discutida tiene un potencial de negocio grande.

 

Sin embargo, se detecta que la idea de Rodrigo depende de que se renueve equipamiento, lo cual está propuesto por otra idea previa.

Se establece en Calisto la “precedencia funcional” entre ambas ideas.

En cuanto el equipamiento esté listo, Rodrigo recibirá un aviso de Calisto para comenzar a poner en práctica su idea.

  
 

Vigilancia tecnológica
y competitiva
con el buscador semántico Bias

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Gestión colaborativa
de las ideas con el
potente Calisto.

 

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