Blog

30 Agosto 2013

Como el primer dia, o Terapias para el Alzheimer organizacional

Este es el título de una cinta de amor, que trata el tema recurrente del recurrente dia que se vive una y otra vez, como si fuese la maldición del Dia de la Marmota, pero con la pérdida de memoria de Memento.

Y como siempre en nuestro Blog, hay alguien en la vida real que ha despertado la necesidad del texto: De nuevo un cliente, esta vez preocupado porque en su empresa debe haber en alguna parte información sobre muchos proyectos realizados durante más de diez años, pero no sabe dónde está cada cosa. Desde luego, todo está en formato informático, pero distribuido aquí y allá de forma que es imposible encontrarlo y aprovecharlo.

Parafraseando a Sócrates: Sólo sé que sabemos mucho, pero no sé el qué, ni dónde.

Y es que trabajar en un problema como si fuera la primera vez, como reto, puede ser atractivo desde el punto de vista personal. Pero a la cuenta de resultados de nuestra organización no le hace maldita la gracia.

 

14 Enero 2013

El buen pastor

Si piensas que ya está todo inventado, no sigas leyendo. Si crees que no puede mejorar tu negocio, ve a otra página. Si tu producto es insuperable, este no es tu texto del día.

Ahora que nos hemos quedado sólo los que pensamos en mejorar, hablemos de lo que mueve el mundo de la economía contemporánea: Las ideas que crean el negocio y lo mejoran.

No hablaremos aquí de cómo tener ideas –quizá en otra ocasión-, pues así como al legionario se le supone el valor, la persona es creativa en origen. Un jefe de equipo sólo tiene que preocuparse de una cosa en este sentido: “No echarle sal al campo”, no matar la creatividad del equipo a base de actitudes dañinas. Hablaremos de cómo seleccionar y conducir las ideas para mejorar el negocio, superando los retos y barreras del camino. De cómo ser un buen pastor de ideas, sabiendo identificar aquellas con potencial, para no perderlas, y para conducirlas a buen término.

 

Página 4 de 4