Soluciones

25 Enero 2013

Soluciones para la industria

Cualquier empresa, ya sea fabricante, proveedora de servicios o comercio está inmersa en un mercado competitivo.

Poder captar la información relevante de su entorno, analizarla y distribuirla entre las personas clave del equipo son tareas fundamentales que deben realizarse de la forma más eficiente y efectiva posible. Para ello, antara ofrece su plataforma de Inteligencia Competitiva Semántica.

Las ideas son uno de los activos más importantes para una empresa. Son las que crean y desarrollan los negocios. Y por lo tanto debemos fomentar su generación, y manejarlas como un activo del mayor impacto en la cuenta de resultados. Este es el objetivo de la plataforma de Gestión de Ideas de antara.

 

25 Enero 2013

Soluciones para investigación

Las Universidades y Centros de Investigación tienen necesidades específicas que desde antara podemos ayudar a solucionar.

Vigilancia Tecnológica

La Vigilancia Tecnológica es fundamental para un entorno de investigación y desarrollo tecnológico. La Vigilancia Tecnológica debe formar parte de la propia investigación, no sólo al arranque del proyecto, sino todo a lo largo de su ejecución, con el objeto de detectar nuevos avances que puedan afectar al diseño de los experimentos y a las decisiones que vayamos tomando.

Para nosotros la Vigilancia Tecnológica es una parte más de la Inteligencia Competitiva, y gracias a la tecnología semántica de antara, los investigadores pueden realizar fácilmente descripciones complejas de sus ámbitos tecnológicos y científicos de actuación, haciendo que la plataforma filtre la información adecuadamente y liberándoles de tareas mecánicas de bajo valor añadido.

La plataforma de Inteligencia Competitiva Semántica de antara está preparada para ofrecer acceso en la web profunda a multitud de bases de datos de información tecnológica y científica de especial relevancia, como bases de datos internacionales de patentes, fondos documentales científicos, etc.

 

Valorización de resultados de investigación

La valorización y aprovechamiento de los resultados de investigación es una tarea que toma una importancia creciente en un entorno de reducción de los fondos públicos para la investigación. Las Universidades y Centros de investigación, a través de las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación -OTRI- , Oficinas de Transferencia de Tecnología -OTT-, u Oficinas de Transferencia y Licenciamiento -OTL- pueden utilizar las plataformas de Inteligencia Competitiva Semántica y de Gestión de Ideas para:

  • Estudiar el entorno tecnológico y competitivo de un resultado de investigación.

  • Seleccionar las opciones con mayor potencial.

  • Planificar su valorización y explotación.

  • Todo ello en un entorno colaborativo distribuido, integrando equipos de investigadores y personal técnico de las Oficias de Transferencia.

 

Priorización de líneas de investigación y proyectos de I+D

La correcta priorización y promoción de líneas de investigación y proyectos de I+D es un elemento clave en las Universidades y Centros de Investigación, la cual no se suele abordar por la cantidad de información que debe manejarse y la falta de plataformas que faciliten los procesos de análisis y decisión. Los Grupos de Investigación, Departamentos, y las propias Oficinas de Transferencia pueden emplear las plataformas de Inteligencia Competitiva y de Gestión de Ideas de antara a título individual o en colaboración para:

  • Vigilar el estado de la tecnología alrededor de una línea de investigación propuesta.

  • Analizar el posicionamiento, fortalezas y carencias de un equipo de investigación frente a las opciones propuestas, y tomar las decisiones lo más objetivamente posibles. Seleccionar las opciones con mayor potencial y recorrido.

  • Generar una base de conocimiento reutilizable con las reflexiones sobre las diferentes opciones de proyectos, incluyendo las descartadas que en un futuro podrían ser válidas.

 

Inteligencia Competitiva

Las Universidades y los Centros de Investigación están inmersos en un entorno altamente competitivo, en el cual deben competir por recursos con otras organizaciones homólogas, incluso de regiones geográficamente alejadas. Compiten por atraer alumnos, expertos en cada campo del saber, financiación pública y contratos privados.

Esta situación conlleva una necesidad de implantar procesos de Inteligencia Competitiva con el objeto de mejorar la posición competitiva de la organización en el corto y largo plazo.

La plataforma de Inteligencia Competitiva Semántica de antara ofrece solución a todas las necesidades que una organización de este tipo se plantea a la hora de competir en el mercado.

 

 

 

25 Enero 2013

Soluciones para inversores

Las empresas de Venture Capital y los Business Angels de cierto volumen u organizados en un grupo de colaboración tienen necesidades específicas que la tecnología de antara puede resolver:

25 Enero 2013

Soluciones para incubadoras de empresas

Las incubadoras de empresa y aceleradoras de start-up encuentran en las plataformas de antara soluciones adaptables a sus necesidades específicas:

 

Evaluación de los proyectos de empresa.

El equipo de la incubadora, también con consultores externos, puede realizar de forma colaborativa una valoración objetiva de los proyectos emprendedores y de las start-up, según los criterios de valoración que se establezcan: Equipo emprendedor, Plan de negocio, Estructura de los socios, etc.

Se genera automáticamente una base de conocimiento con el histórico de todas las iniciativas emprendedoras, para su posterior aprovechamiento. Ya sea como referencia en el futuro, o con estadísticas por sectores de actividad, estadio de maduración de los proyectos, etc.

Esta evaluación de los proyectos emprendedores se realiza sobre una adaptación de la plataforma de Gestión de Ideas.

 

Ayudar al emprendedor a mejorar su plan de negocio.

Los asesores pueden realizar un seguimiento a lo largo de las fases preestablecidas, en contacto estrecho con los emprendedores y manteniendo la confidencialidad de la información y de las relaciones con ellos.

El seguimiento de los proyectos emprendedores se realiza sobre una adaptación de la plataforma de Gestión de Ideas.

 

Identificación de sinergias entre start-up.

La incubadora, mediante la plataforma de Gestión de Ideas, puede identificar y documentar la relaciones potenciales entre emprendedores y start-up, como por ejemplo los proyectos que pueden subcontratar a otros, o aquellos que comparten socios, entre otras muchas relaciones.

Si se sindican las informaciones entre plataformas de diversas incubadoras, pueden multiplicarse las posibilidades de análisis y colaboración.

 

Servicios de Inteligencia Competitiva.

La incubadora puede prestar servicios de Inteligencia Competitiva como un servicio de valor añadido para los emprendedores y las start-up incubadas.

La incubadora también puede establecer, con la misma plataforma, un servicio de Inteligencia Competitiva de uso interno para estar informada de aquellas iniciativas de apoyo a emprendedores en su entorno o en otros países.

 

Gestión de Premios a emprendedores.

Muchas incubadoras establecen concursos y competiciones de proyectos de empresa. La plataforma de antara para la Gestión de Ideas da soporte a los procesos de recepción de los proyectos, análisis de los mismos por un equipo de expertos distribuido geográficamente, y un proceso de ranking y votación con apoyos de mapas gráficos y relacionales que facilitan enormemente la labor.

 

25 Enero 2013

Soluciones para Clústeres y Asociaciones

Los clústeres de empresas y asociaciones profesionales encuentran en las plataformas de antara toda una serie de soluciones para sus necesidades específicas, entre las que podemos citar:

 

Servicios de inteligencia competitiva.

La economía es global, los agentes activos en cada sector son múltiples, y la tecnología evoluciona muy rápidamente. Todo ello complica la tarea de la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica, especialmente cuando pretendemos abarcar todo un sector.

La tecnología de antara permite a los clústeres generar servicios de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica sectorial. La información puede captarse de forma automática con los objetivos simultáneos de analizar la evolución del sector por parte del staff del clúster, y al tiempo distribuir información del sector a los miembros del clúster.

Con nuestras soluciones damos apoyo a los observatorios sectoriales, ya sean de mercado o tecnológicos, automatizando tareas de captación y filtrado de la información, así como la distribución de la misma.

El staff del clúster tiene la posibilidad de realizar un control de la producción y consumo del servicio, siendo capaz de saber qué canales de información se consumen más, y por qué usuarios concretos.

Antara tiene un planteamiento de colaboración estrecha con los clústeres, atesorando mucha experiencia y profundo conocimiento de su funcionamiento y necesidades. Mediante esta estrecha colaboración a largo plazo, el clúster puede desarrollar toda una línea de negocio en el campo de la Inteligencia Competitiva de cara a sus miembros.

 

Gestión de la innovación y proyectos cooperativos.

Es común a los clústeres la necesidad de captar ideas y necesidades de sus miembros, así como gestionar las ideas internas de proyectos cooperativos dirigidos a la mejora del sector, del colectivo, o de la propia estructura de servicios del clúster.

La Gestión de Ideas de antara da un soporte completo a todo el poceso de captación, maduración y toma de decisiones sobre propuestas de proyectos.

 

16 Enero 2013

Gestión de ideas

Las ideas son las que crean y mueven los negocios. Son el activo más importante de cualquier organización, mucho más de lo que pueden ser la maquinaria o las instalaciones. Y como tal activo importante hay que valorizarlo, gestionarlo, y explotarlo al máximo.

La plataforma de Gestión de Ideas de antara da soporte a las necesidades de la Gestión de la Innovación en una organización, ya sea pública o privada, independientemente de su tamaño o sector.

Innovación y participacion

Fomentar la innovación y medir la participación

La plataforma de Gestión de Ideas de antara permite fomentar la participación de todo el equipo, aunque esté distribuido geográficamente, y medir la actividad innovadora de la empresa. Porque consideramos que lo que no se puede medir, no existe. También la innovación.

antara es una empresa de larga trayectoria innovadora. No en vano fue propuesta como la Empresa Más Innovadora por el grupo Actualidad Económica - Expansión. Estamos convencidos de que la implicación directa de todo el personal de la organización, así como del propio cliente o usuario, es la clave para generar una ventaja competitiva a largo plazo, y una mejora continua de la organización.

 

Metodología de innovación

Seguir una metodología de innovación

En la creación de una idea se requiere el mayor grado de creatividad. Sin embargo, una vez expresada, aún con una simple frase, comienza un proceso en el que se demanda disciplina cada vez más, con el objeto de llegar a una decisión. Decisión ya sea positiva o negativa sobre la idea.

La Gestión de Ideas de antara ofrece un proceso guiado hacia la decisión, con fases definidas y tiempos esperados de reacción.

 

alinear innovacion estrategica

Alinear la innovación con la estrategia

La organización puede expresar en la Gestión de Ideas su estrategia corporativa, con el objeto de poder filtrar aquellas ideas más estratégicas para la organiación.

Cada participante en la discusión con derechos para ello puede expresar su opinión sobre la contribución de la idea a la realización de la estrategia. Y esas  opiniones, ponderadas, son agregadas para facilitar la selección de las ideas más estratégicas.

 

prevenir Alzheimer organizacional

Prevenir el Alzheimer organizacional

En antara pensamos que cualquier organización debe aprender de su reflexión interna. Por ello, en nuestra Gestión de Ideas todas las reflexiones pasadas crean automáticamente una base de conocimiento. Las ideas pasadas no se marchan con las personas, ni se ocultan entre un cúmulo de reflexiones.

El personal de nueva incorporación puede emplear la base de conocimiento para acelerar la curva de aprendizaje. Así, cuando una persona entra a un departamento, se le puede dar acceso al conocimiento actual de la empresa con un solo click. Sólo al conocimiento relacionado con su actividad, o al que consideremos necesario.

Cuando esa persona "novata" exprese sus propuestas, será con conocimiento de qué ha hecho la organización en el pasado, por qué, y lo que ha decidido no hacer, por qué no lo ha hecho.

 

control confidencialidad

Control de la confidencialidad

Las ideas y proyectos de innovación son el activo más importante de una organización, y como tal hay que cuidarlo. La tendencia actual hacia la innovación abierta, en la que participan también colaboradores externos, proveedores y usuarios, genera muchas ventajas a las empresas innovadores, pero también riesgos de pérdida de confidencialidad que deben ser minimizados al máximo. (Véase entrada en nuestro blog "Leaking...").

La Gestión de Ideas de antara ofrece multitud de posibilidades de control de la confidencialidad de la información. Quién accede a qué idea, en función de su papel en la empresa, o según al grupo al que pertenece. Qué fases de discusión de cada idea son accesibles a qué personas, según el proceso de toma de decisión que diseñemos en la organización...

Además, la información almacenada y el acceso a la misma están protegidos especialmente. (Véase FAQ -Privacidad).

 

convertir usuario en product manager

Convertir al usuario en nuestro Product Manager

Si consideramos que el Product Manager es la persona encargada de planificar la evolución de nuestro producto, y la que gestiona la innovación sobre él, convendremos que es una función clave de nuestra organización.

Se suele decir que si preguntamos a nuestros técnicos en la empresa obtendremos ideas factibles, pero si preguntamos al usuario obtendremos ideas originales. No siempre es así, pues el usuario en ocasiones pide un caballo más rápido, que es lo que conoce, pero nuestra empresa le puede ofrecer un automóvil.

Como conclusión, la Gestión de Ideas de antara permite hacer participar de nuestro proceso de innovación tanto al personal interno como a colaboradores externos y usuarios. Si lo deseamos, podemos darle a usuarios seleccionados una voz autorizada dentro del proceso de innovación del producto, convirtiéndolo en un Product Manager a tiempo parcial.

 

Apoyo en la gestión de ideas e innovación

Apoyo en la Inteligencia Competitiva Semántica y en la Vigilancia Tecnológica

La Inteligencia Competitiva Semántica de antara identifica oportunidades y amenazas al negocio. La Gestión de las Ideas gestiona la reacción de la organización a esas oportunidades y amenazas.

Las ideas originales gestionadas la plataforma de Gestión de Ideas pueden apoyarse en una vigilancia tecnológica o económica continuada del entorno, para captar todos aquellas señales del mercado relacionadas con nuestra idea.

proceso IC TomaDeDecisiones

Ambas plataformas ofrecen un método simple de interconexión. Pero las dos plataformas son independientes, y pueden funcionar de forma separada.

La Inteligencia Competitiva es un proceso para la identificación, recolección, análisis y distribución de inteligencia sobre productos, clientes, competidores y cualquier otro aspecto del entorno de negocio, necesario para dar soporte a las personas responsables de la toma de decisiones estratégicas en la organización.

El objetivo final del proceso es, pues la generación de ideas de negocio y la toma de decisiones en la organización.

 

no-software-hardware

Sin complicaciones técnicas

La tecnología de antara

  • No requiere realizar ninguna instalación de software.
  • No implica comprar software.
  • No necesita implicar al Departamento de Informática de la empresa.

Sólo necesita acceder a una dirección de Internet a través del navegador, desde cualquier lugar, en cualquier momento.

La tecnología de antara se alquila en modo SaaS (Software as a Service). Si quiere conocer las ventajas de este modelo de negocio, visite este vídeo.

 

ajustado a sus necesidades

Ajustado a sus necesidades

  • No se arriesgue con arriesgadas inversiones que tendrá que amortizar.
  • No invierta demasiado tiempo y dinero intentando reducir el riesgo de la decisión.
  • Puede contratar por un tiempo determinado y por el número de usuarios que necesite.
  • Siempre es ampliable.

 

listo en 48 horas

Implantación en 48 horas

En dos días usted puede tener a su equipo formado y la configuración hecha a medida de sus necesidades, bajo la dirección de personal consultor especializado con mucha experiencia.
Si usted tiene prisa, nosotros somos rápidos y eficientes.
Una vez puesta en marcha, realizaremos breves encuentros durante algunas semanas, para comprobar la buena marcha de la implantación. Además siempre tendrá el soporte online de nuestro equipo.

 

16 Enero 2013

Inteligencia Competitiva Semántica

La tecnología de antara entiende su negocio.

Usted puede expresar quiénes son sus competidores, de qué tipo son sus clientes, o en qué tecnología está más interesado. Gracias a ello, nuestra plataforma de Inteligencia Competitiva Semántica puede captar la información relevante y analizarla de forma automática, descargándole de tareas mecánicas de bajo valor añadido. Esto reduce drásticamente el esfuerzo de estar correctamente informado.

 

vigilancia tecnológica

Acelerar su negocio

Muchos de nuestros clientes emplean la Inteligencia Competitiva Semántica para captar alertas tempranas sobre oportunidades de negocio. Ya sean indicios de una próxima licitación en un país y en un tema de su interés, o el interés de un cliente por una tecnología que usted le puede ofrecer.

La detección temprana de esas oportunidades, y la reacción rápida a las mismas acelera el negocio de cualquier empresa. Como dice Ken Morse, "Victory loves preparation".

 

proteger dinero

Reducir costes

La identificación temprana de obstáculos al negocio es una de las mejores fuentes de reducción de costes.

Nos interesa conocer posibles problemas económicos de nuestros clientes para nuestro análisis de riesgos y avanzar problemas de impago.

Si por ejemplo usted es un exportador del sector alimentario seguro que le interesará identificar proyectos de nuevas regulaciones en el mercado destino.

Si en la empresa están desarrollando nuevos productos convendría vigilar cuándo se solicita una patente relacionada con ese tipo de producto (Sólo en la UE se invierten al año más de € 15.000 M en innovaciones que ya están patentadas o disponibles en el mercado).

También la vigilancia en compras, sobre avances de los proveedores, puede reducir significativamente los costes y aumentar la ventaja competitiva.

 

monitoriza competencia - vigilancia tecnológica

Monitorizar a la competencia

La monitorización de la competencia es fundamental para saber dónde pisamos y elegir el mejor camino para nuestra empresa. Al tiempo que ponemos en práctica nuestra estrategia, debemos estar informados de los movimientos del contrario. Conducir con los ojos cerrados nos lleva antes o después a problemas en el negocio.

Podemos detectar cuándo incorpora un competidor una determinada tecnología. Cuándo se ha adjudicado una licitación en ese mercado en el que estamos compitiendo.

Saber si se ha aliado alguno con alguno de nuestros colaboradores. ¿Ha recibido financiación para un proyecto de I+D para un nuevo producto?

¿Qué tipo de perfiles de personal está contratando últimamente? ¿Nos indica ello qué área está reforzando?

 

enfocar-equipo-mercado

Enfocar el equipo hacia el mercado

La plataforma de Inteligencia Competitiva Semántica de antara permite integrar a todo el equipo de la empresa en el proceso de vigilancia y análisis del entorno.

El objetivo es enfocar al equipo hacia el mercado, y en concreto hacia aquellas áreas bajo su responsabilidad (clientes, competidores, tecnología, proveedores,...). Podemos asignar canales temáticos de información a personas dependiendo de sus responsabilidades. El equipo puede compartir con el resto de compañeros las señales del mercado y su análisis sobre ellas.

 

exportación y mercados exteriores

Exportación y mercados exteriores

Si nuestra empresa tiene intereses en otros países o tiene planes de exportación o internacionalización, la vigilancia de esos mercados y de los actores es clave.

Pero aunque nuestro negocio sea local, el mercado es global, y debemos vigilar los movimientos de competidores que puedan aproximarse a nuestra área geográfica de actividad.

La Inteligencia Competitiva Semántica facilita la vigilancia de mercados internacionales, expresando los elementos clave del negocio en varios idiomas.

 

Que se dice de nosotros

¿Qué se dice de nosotros? ¿Y de los productos de los competidores?

Cada vez más Internet y las Redes Sociales son fuentes de información clave para avanzar la respuesta del consumidor. Tanto respecto de nuestro producto o de los productos de los competidores.

¿Si cambiamos nuestra propuesta de valor, cual es la respuesta que podemos esperar del mercado? Las redes sociales y los foros profesionales son fuentes de alertas tempranas que nos permiten avanzar la respuesta, e identificar qué puntos fuertes y débiles son identificados por los clientes.

Puesto que esa información está disponible para todo el que sepa tratarla, también podemos utilizar esas fuentes para analizar la respuesta a cambios en nuestros competidores.

 

lawebprofunda

La web profunda

Se dice que el 80% de la información relevante para los negocios está oculta para los buscadores web de propósito general. Se encuentra organizada en bases de datos y tras formularios de consulta más o menos complejos.

Ya sea una base de datos de licitaciones, de patentes, de registro de aduanas en cualquier país, con la tecnología adecuada se puede acceder a esa información clave para nuestro negocio. Más de 200 robots desarrollados por antara dialogan con otras tantas bases de datos en todo el mundo, y capturan la información clave para el negocio de nuestros usuarios. Si la base de datos de interés no está en nuestro catálogo, sólo tiene que ponerse en contacto con nosotros para consultar un presupuesto.

Con la Inteligencia Competitiva de antara es posible integrar la información de las bases de datos de la web oculta en una sola plataforma, y tratar toda la información de forma homogénea.

 

Apoyo en la gestión de ideas e innovación

Apoyo en la Gestión de Ideas y de la Innovación

La Inteligencia Competitiva Semántica de antara identifica oportunidades y amenazas al negocio. La Gestión de las Ideas gestiona la reacción de la organización a esas oportunidades y amenazas.

Las ideas originales gestionadas la plataforma de Gestión de Ideas pueden apoyarse en una vigilancia tecnológica o económica continuada del entorno, para captar todos aquellas señales del mercado relacionadas con nuestra idea.

proceso IC TomaDeDecisiones

Ambas plataformas ofrecen un método simple de interconexión. Pero las dos plataformas son independientes, y pueden funcionar de forma separada.

La Inteligencia Competitiva es un proceso para la identificación, recolección, análisis y distribución de inteligencia sobre productos, clientes, competidores y cualquier otro aspecto del entorno de negocio, necesario para dar soporte a las personas responsables de la toma de decisiones estratégicas en la organización.

El objetivo final del proceso es, pues la generación de ideas de negocio y la toma de decisiones en la organización.

 

no-software-hardware

Sin complicaciones técnicas

La tecnología para la Inteligencia Competitiva Semántica de antara

  • No requiere realizar ninguna instalación de software.
  • No implica comprar software.
  • No necesita implicar al Departamento de Informática de la empresa.

Sólo necesita acceder a una dirección de Internet a través del navegador, desde cualquier lugar, en cualquier momento.

La tecnología de Inteligencia Competitiva semántica de antara se alquila en modo SaaS (Software as a Service). Si quiere conocer las ventajas de este modelo de negocio, visite este vídeo.

 

ajustado a sus necesidades

Ajustado a sus necesidades

  • No se arriesgue con arriesgadas inversiones que tendrá que amortizar.
  • No invierta demasiado tiempo y dinero intentando reducir el riesgo de la decisión.
  • Puede contratar por un tiempo determinado y por el número de usuarios que necesite.
  • Siempre es ampliable.

 

listo en 48 horas

Implantación en 48 horas

En dos días usted puede tener a su equipo formado y la configuración hecha a medida de sus necesidades, bajo la dirección de personal consultor especializado con mucha experiencia.
Si usted tiene prisa, nosotros somos rápidos y eficientes.
Una vez puesta en marcha, realizaremos breves encuentros durante algunas semanas, para comprobar la buena marcha de la implantación. Además siempre tendrá el soporte online de nuestro equipo.